3月9日，集团公司召开2018年度工作会暨党建、党风廉政建设工作会议。
会上，总会计师王昭仕首先向与会人员传达股份公司年度工作会议精神。
马红林作了题为《务实重干创效益 只争朝夕谋发展 全力推动集团公司各项工作再上新台阶》的讲话，充分肯定2017年取得的工作成绩，并针对当前面临的形势任务，要求集团公司上下牢固树立“筑堡垒”、“一盘棋”、“破坚冰”、“挑大梁”、“善创新”、“不想腐”的“六个意识”。马红林指出，2018年要围绕全年经营目标任务，突出抓好“1235”工作体系，即：聚焦市场经营，强化质量和安全两个保障，做强制度、人才、信息技术三个方面支撑，提升工程、成本、财务、物资、风险五个方面管理水平。
马红林对坚定不移全面从严治党，努力开创电气化局党建工作新局面提出九点要求：一是学习贯彻党的十九大精神。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，切实在“学懂弄通做实”上下功夫。二是加强党的政治建设。把党的政治建设摆在首位，加强党委会建设，发挥党支部和党员队伍作用，推动党建工作责任落实落地。三是加强干部和人才队伍建设。加强领导班子、领导人员素质建设，规范和加强选人用人工作，做强人才队伍支撑。四是加强思想政治建设。强化思想政治工作职责，创新思想政治工作载体，提高思想政治工作实效。五是加强基层组织建设。加强党的领导，加强基层党组织建设，规范基层党组织管理，发挥基层党组织作用。六是加强党的制度建设。完善制度建设，狠抓制度落实，强化督导问责。七是加强党风廉政建设和反腐败工作。压紧压实“两个责任”，加强作风建设，健全惩防体系。八是加强宣传文化建设。加强思想宣传引导，加强新闻宣传工作，讲好身边故事，树立企业文化品牌。九是加强群团工作。发挥群团组织作用，开展劳动竞赛、技术比武等活动。
柳明宇作了题为《聚焦目标勇担当 脚踏实地干事业 同心同德开创集团公司改革发展新局面》的工作报告，从质量安全、经营管理、工程建设、市场开发、队伍建设、企业管理基础六个方面回顾了去年工作，并进一步明确2018年战略定位：一是巩固郑州局主场，逐步向全路、全国，乃至全球实现业务扩张；二是依托股份公司资质和生产产业链条优势，积极参与“一带一路”项目实施；三是以精品工程做营销媒介，以路外涉铁工程项目为基点，辐射周边，逐步渗透到地方市场；四是按照六大区域分工，两级班子成员迅速行动，超前谋划，打开区域经营的局面；五是择机成立检测公司、设计公司、技术研发中心，为升入施工总承包特级资质奠定有利基础；六是采取并购的方式拥有本公司的工业企业，择机成立维管公司，形成工业、施工、综合维修一体的全产业链条；七是尝试介入地铁、城轨业务、高铁防水业务。
刘秋丽回顾总结了2017年集团公司党风廉政建设和反腐败工作情况，分析了党风廉政建设面临的新形势要求及存在的问题，并对2018年集团公司党风廉政建设重点任务进行部署：一是加强政治建设，深入学习贯彻党的十九大精神。二是深化作风建设，持之以恒纠正“四风”。三是加强监督执纪问责，推动全面从严治党向基层延伸。四是加强纪律建设，严格落实纪委监督责任。五是厘清权责清单，强化廉洁风险防控。六是加强自身建设，打造忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。
会议表彰了2017年度先进单位、先进集体、先进工作者，安全生产先进集体、先进个人以及2017年度标准化项目部。
会上，集团公司与各子分公司、路外部等单位签订2018年度经营业绩、安全生产和党风廉政建设主体、监督责任书。
集团公司两级班子成员，机关各部门、事业部有关负责同志参加会议，党委副书记闻东来主持会议。