3月15日，通号电气化局一届二次职工代表大会在郑州召开。114名正式职工代表、13名列席代表带着企业广大员工的信任和重托，齐聚一堂建言献策，共商企业改革发展大计。总经理柳明宇作了题为《强基固本练内功，抢抓机遇谋突破，合力推动电气化局改革发展事业再谱新华章》的工作报告。党委书记、董事长马红林在闭幕式上作重要讲话。
会议审议了《工作报告》《通号（郑州）电气化局有限公司2018年财务会计报告》《通号（郑州）电气化局有限公司2019年员工培训计划》，审议通过了《通号（郑州）电气化局有限公司一届一次职工代表大会闭会期间联席会议协商处理重要问题的报告》《通号（郑州）电气化局有限公司2018年企业补充医疗保险实施办法执行情况的报告》《通号（郑州）电气化局有限公司2018年落实帮扶救助实施情况的报告》《通号（郑州）电气化局有限公司2018年集体合同履行情况的报告》《通号（郑州）电气化局有限公司一届一次职工代表大会提案处理落实情况的报告》《通号（郑州）电气化局有限公司2018年福利费使用情况和2019年福利费预算安排方案的报告》《通号（郑州）电气化局有限公司2019年集体合同》。
会上，通号电气化局领导班子及成员进行述职述廉，民主评议了通号电气化局领导班子及成员，并对“职工之家”、通号电气化局机关各部室进行测评。
（主席团、分团会议）
会上，董事长马红林代表行政方，工会主席闻东来代表职工方签订了《通号（郑州）电气化局有限公司2019年集体合同》。
柳明宇在工作报告中全面总结了2018年各项工作取得的成绩。一是牢固树立市场的龙头地位，有的放矢、稳扎稳打，经营区域初见规模。二是以标准化建设为主导，建精品、树形象，品牌效应逐步放大。三是狠抓质量安全的过程控制，预防为主、综合治理，实现了年初既定的质量、安全、环保和职业健康目标。四是不断夯实基础，改革创新、完善机制，有针对性的持续加强自身建设。五是坚持党建引领，严管理、净风气，围绕中心发挥堡垒作用。
同时，从破解“资质等级与发展需求不匹配、市场规模与竞争需求不同步、施工能力与业主需求不对等、人才骨干与管理需求不衔接”四个方面，深刻分析2019年面临的形势和任务，提出2019年工作思路和六个方面的重点工作：一是整合资源、抢占先机，市场营销要高标定位。深度融入中原市场，全面调动经营开发积极性，发挥好各地区经营机构的作用，紧跟中国通号“大海外”战略实施，不断提升经营品质，提升承揽工程质量。二是强化责任、紧盯落实，质量安全要严控过程。健全安全生产责任制，落实“一票否决”制，提升应急管理和处置能力，严格营业线施工过程管控，完善“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。三是坚持标准、提升能力，工程管理要精细全面。加强核心技术的创新和推广，注重对外的形象展示和宣传，逐步提升市场影响力，提升企业科技化水平，加快高新技术企业的发展步伐。四是夯实基础、建强自身，内控管理要注重实效。稳妥推进“三项制度”改革，尽快建立“干部能上能下、人员能进能出、工资能增能减”的综合管理机制，不断提升法制建设水平，发挥财务调控预警作用，加强采购管控和供应商管理，提升风险防范能力。五是深化党建、发挥作用，党员干部要率先垂范。坚持把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，持续开展“四风”问题整治专项活动，持续推进企业文化建设，开展文化建设先进单位评选活动。六是改进作风、真抓实干，目标任务要确保完成。加大干部履职考核问责力度，着重提升子分公司和机关部门“一把手”的开拓意识和大局思维，着重提升班子和机关部门副职的精细管理能力，着重提升区域指挥部、项目部相关负责人解决实际问题的能力。
（马红林代表领导班子作述职述廉报告）
马红林在讲话中对做好2019年工作提出三点要求。
一是统筹发展，加强协调配合。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议和中央企业党的建设工作座谈会议精神，突出“稳增长、促改革、保安全、防风险、强党建”主题，着力巩固企业稳定快速可持续发展的良好态势，以治企有方、兴企有为的实际行动，推动电气化局实现高质量发展。一要加强领导班子建设。严格党内政治生活，着力加强班子成员对政治理论、党纪党规、企业管理等知识的学习，促进学习成果转化，巩固和拓展“两学一做”学习教育成果，提升领导人员驾驭大局的能力。二要加强党建基础建设。按照中国通号党建“三五七”工作法，落实“四同步、四对接”要求，严格落实“三会一课”等党内基本制度，强化党支部书记业务能力提升，努力建设一支有担当、有作为的支部书记队伍。三要加强党风廉政建设。认真践行监督执纪“四种形态”，深入开展反腐倡廉形势宣传和主题教育，加大党风廉政建设执行落实和责任追究力度，形成齐抓共管的工作格局，通过“述廉、评廉、考廉”等形式，切实做到扎紧篱笆、筑牢防线、不越红线。四要加强各级组织建设。以改善民生、维护利益为重点，努力为职工办实事、解难事，进一步健全共青团组织架构，充分发挥生力军和突击队作用。同时，机关各部门要提高政治站位，加强协调配合，充分调动各方面的工作积极性，有力推动公司各项工作全面发展。
二是奋力攻坚，开创良好局面。2019年，面对安全生产、拓展市场、工程建设等工作的压力，迫切需要全体干部职工认清形势、迎难而上、奋力攻坚，确保各项任务目标的圆满完成。一要巩固安全局面，夯实安全基础。安全质量是企业的红线、底线和生命线，坚持警钟长鸣，切实把安全质量抓紧抓实、抓细抓好，严格落实安全质量责任制，坚定不移地把确保施工安全、质量摆在首位。二要努力增收创效，实现经营目标。进一步解放思想，转变观念，投身市场抢占商机，积极主动开展营销，不断提升经营效益。各级组织要加强经营形势任务教育，发扬“积极作为、敢于突破”的市场开拓精神，积极向市场要效益。三要履行代表职责，维护大局稳定。各职工代表要履行好自己的职责，广大干部职工要自觉维护企业大局的和谐稳定，主动适应新形势、新体制的各项要求，各级干部要牢记“发展是第一要务，稳定是第一责任”，共同营造团结协作、和谐共进的良好氛围。
三是突出主体，保障职工权益。坚持以职工为主体，做到发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享。一要畅通民主渠道。健全民主管理、厂务公开等制度，拓宽职工群众反映意见、表达诉求的渠道，落实职工民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的权利，保障职工民主政治权利。二要规范民主管理。坚持重大决策及时向职工代表通报，重大改革措施征求职工意见，涉及职工切身利益的重大事项提请职代会通过，切实增强职工参与民主管理的效果。三要维护职工利益。各级组织要把职工群众的整体利益作为公司的最高利益，认真落实帮扶救助机制，竭尽全力为职工群众谋求福利，充分理解和尊重广大职工群众的诉求意愿，促使职工群众积极主动地为企业创新发展贡献聪明才智。
