6月12日，鄂电公司召开“三标一体”管理体系建立及推行动员会，此次会议标志着公司贯标工作发全面启动。通号电气化局副总经理、总工程师畅洪亮出席会议并讲话，鄂电公司领导班子成员、各职能部门及项目经理、总工、安质部长等30余人参加会议。
此次会议邀请外审专家针对管理体系建立及推行与团队、个人价值重构的关系进行了解读，从质量、环境、职业健康安全三个标准体系分别关注的焦点，体系建立过程方法和系统方法、运用体系思维对企业发展、个人职业能力提高等方面结合各种案例、典故进行详细讲解。
畅洪亮对鄂电公司下一步贯标工作的开展提出四点要求：一是统一思想，充分认识开展“贯标”工作的重要意义。二是精心组织，以质量优先为原则，确保高质量完成“贯标”工作。三是务求实效，确保“贯标”工作取得实实在在的成效。四是正确认识继承和创新的关系，在继承中创新，在创新中发展。