第二批主题教育启动以来，中国通号郑州电气化局所属各级党组织深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，加强组织领导，突出主题主线，持续推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施走深走实，推动以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干不断取得新成效。
动员部署丨分类指导扎实推进
电务公司党委坚持结合实际、分类指导，精准把握不同对象的特点，重点抓好项目党员、青年党员的学习教育，推动主题教育横向到边、纵向到底。坚持丰富载体，保证全体党员全覆盖，采取“线上＋线下”双重模式，线上依托微信群等载体，及时推送各类学习资料；线下第一时间向各项目所在地邮寄相关学习资料，做好党员学习实践两手抓、两促进。针对项目分散、不易管理等特点，通过设立安全生产岗、开展质量月活动、党员佩戴安全徽章等，树立党员形象，发挥先锋作用，充分调动员工的积极性和创造性，引导广大职工立足岗位多作贡献，全力以赴推进各项目建设。坚持学用结合，引领青年职工提本领，通过搭平台、建载体，加强教育引领，组织公司6个团支部一百余名青年，依托“青马工程”开展宣讲活动，引领带动广大团员青年学习新思想、展现新作为。
郑铁公司党委分类施策，推动主题教育有效覆盖。针对不同层级、不同领域、不同对象实际，精准开展分类指导，严防“一刀切”，把理论学习融入日常，构建起“党委会+中心组+党支部”共学体系，党委会贯彻落实“第一议题”制度；中心组按照公司党委制定的主题教育学习计划开展专题学习研讨；针对基层党支部范围广、任务重等特点，公司党委制定员工月度学习计划，学习内容做到党员干部、团员青年、职工群众全面覆盖，印发《关于开展“立足岗位做贡献决战攻坚四季度”主题活动的通知》，指导各党支部结合项目生产实际制定学习计划，并依托“三会一课”、主题党日活动开展学习交流。
中原公司党委聚焦第二批主题教育参加的人员范围广、类型多、数量大的特点，聚焦“关键少数”，制定专题研讨、读书班、领导班子讲党课、调研计划，按照计划统筹推动主题教育。公司党委印发月度党支部学习计划，各党支部结合生产实际，细化学习计划，合理安排党员理论学习，基层党支部通过支部书记带头学习等“小型分散、灵活实用”的形式，持续提升学习针对性，统筹抓好主题教育。
鄂电公司党支部迅速制定工作方案。成立以党支部书记任组长的主题教育领导小组，制定主题教育工作安排和任务计划表，结合工作实际细化举措，确保主题教育有序推进。召开主题教育动员部署会，传达学习通号电气化局党委主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神，对公司主题教育方案进行解读，确保主题教育各项决策部署第一时间传达到每一位党员，切实增强广大党员干部参加主题教育的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
理论学习丨多措并举强化武装
电务公司党委领导班子成员制定《专题读书班方案》，完成总时间为7天的专题读书班，学习课题累计63个，学习中坚决不搞形式、不走过场，达到了提升公司领导干部政治素养的目的；制定《专题研讨计划》，专题研讨课题紧密结合公司实际和分管工作，研讨发言紧扣研讨主题言之有物，真正为公司发展把脉问诊找问题、对症下药开良方；党委领导班子成员按照《专题党课工作方案》，主要领导在全公司范围内讲，其他班子成员到基层党建工作联系点讲。全公司党员、入党积极分子参加党课学习累计379人次。
郑铁公司党委突出关键少数，抓好集中学习。坚持高标准、严要求开展主题教育专题读书班，推动领导干部集中研学原文原著，带头学深悟透党的创新理论。公司领导班子努力克服工学矛盾，分两个阶段举办为期7天的主题教育读书班，统筹利用工作日和节假日学习四本必读书目，有效结合实际工作围绕“党章提出的奋斗目标，如何在分管领域充分发挥党员的先进性”“如何贯彻落实‘增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护’，将党建融入到分管工作”开展2次专题研讨，形成研讨材料14篇。通过读原著、学原文、悟原理，深入研讨交流，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，持续在学懂弄通做实上下功夫。
中原公司党委围绕主题教育必读书目，坚持学原著、读原文、悟原理，以开展读书班、党课、座谈会和研讨会等形式抓实抓细理论学习。截至目前，党委领导班子七天读书班全部完成，领导班子成员讲党课8人次，专题研讨3次。所属党支部以“三会一课”为抓手，开展理论学习21次，支部书记讲专题党课5场次。公司党委及各项目部党支部结合实际条件，精心制作主题教育展板，以图文并茂的形式阐述主题教育的重大意义、总体要求、目标任务和工作安排等重点内容，同步展示公司主题教育的实质性进展，营造主题教育浓厚氛围。
鄂电公司党支部制定主题教育学习计划,认真落实“首要议题”制度，推动学思用贯通、知信行统一。公司领导班子做到示范学，充分发挥“头雁效应”。领导班子成员围绕学习党的二十大报告和党章、学习主题教育学习书目，深入开展理论学习，筑牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基，完成7天的读书班集中学习。支部党员做到集中学，确保学深悟透。党支部每周组织开展一次集中学习，集中读原著、学原文、悟原理，党员通过集中学习、个人自学、交流研讨等方式筑牢主题教育思想根本，主题教育启动以来，公司党支部开展党员理论学习会7次。
调查研究丨深入一线注重实效
电务公司党委领导班子成员不断加深对党的创新理论的认识和理解，将主题教育调研与日常施工生产检查相结合，在“真发现问题”“发现真问题”上下功夫，围绕各自调研课题深入基层开展调研，做到边调研、边检视、边整改、边提升。累计到项目调研20次，调研过程中深入了解基础管理、安全质量、成本管控、改革成效等各方面工作情况，通过开展座谈交流、发放调查问卷等形式，详细询问有关项目党建工作、施工生产、职工生活方面遇到的问题与困难，收回问卷356份，收集问题27条，立行立改2条，并组织相关部门研讨制定整改措施25条，切实把调研成果转化为具体思路举措、实际工作成效。
郑铁公司党委坚持把抓实调查研究作为推动主题教育有效开展的重要举措，通过谋题、破题、解题实现全过程闭环落实，做到以高质量调查研究推动主题教育走深走实。按照一领导、一方案、一调研、一清单、一报告的“五个一”工作机制，将上级所定、职工所需、创新所向的问题作为调研“选题库”，聚焦涉及高质量发展的深层次关键性问题开展调研。公司领导班子成员围绕调研主题，结合分管工作，带头拟定调研计划，深入7个一线项目进行调研10次，发现问题82项，全部纳入《调研问题清单》，制定可行的整改措施，使调查研究真正成为发现问题、解决问题、推动工作落实的有力抓手。
中原公司党委领导班子成员围绕人才素质、党建引领、物资集采、安全质量、项目标准化建设等“八大课题”领题调研，积极深入一线，结合分管领域、调研课题围绕正面案例作了全面的宣传推广，针对反面案例警示教育在建项目，举一反三，引以为鉴。调研过程中，领导班子成员听取基层党支部的意见建议，推动调查研究同中心工作和决策部署紧密结合，截至目前收到调研问题30余项，为公司高质量发展找准问题症结，为下一步精准施策奠定基础。
鄂电公司党支部坚持问题导向，着眼解决实际困难，深入问题集中、困难较多、情况复杂的矛盾前沿，与基层党员、干部群众等深入交流。统筹安排调研时间、地点和参加人员，避免扎堆调研、多头调研、重复调研，减轻基层负担，力戒形式主义、官僚主义。领导班子成员立足公司主责主业，精心选定4个调研课题，制定调研方案，统筹推进调研工作。截至目前已开展一线调研3次，发现问题7个，立行立改7项。通过调研，领导班子成员进一步明晰了工作方向、发散了工作思路，做到了把问题解决在一线，确保主题教育全覆盖见成效。
检视整改丨聚焦矛盾督促落实
电务公司党委将为民办实事作为落实主题教育工作要求的重要举措，采取措施全力解决职工群众的“急难愁盼”问题。一是为解决精阿项目员工探亲调休问题，制定了《异地职工通勤费用管理办法》，定期给予回家调休探亲费用报销，解决公司异地职工往返家庭和工作地之间交通费用问题；二是针对现有9个项目涉及154名职工的夜间施工补贴问题，及时研究修订了夜间补助实施办法，对夜间封闭点施工的一线职工给予相应补贴，提高劳动积极性。三是为解决机关“停车难”问题，机关党支部充分利用院内闲置空间，对围墙旁地块进行硬化，合理规划，累计新增停车位20个，沿线加装太阳能路灯10个，同时规范行驶路线，减少车辆行驶拥堵现象。
郑铁公司党委针对调研过程中普遍提到的公司资质单一，影响项目承揽的问题，由公司主要领导亲自挂帅组建党员攻坚专班，在主题教育期间，攻坚专班坚持目标导向，研究制定详细工作推进计划，每周召开推进碰头会，每旬研究上报资料；专班成员根据责任分工对标资质升级基础标准，准备完善申报资料。经过专班集中攻坚，充分利用国家资质政策变动窗口期，顺利完成建筑工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、公路工程施工总承包二级资质的升级工作。
中原公司党委坚持以问题为导向，确定人才队伍建设、安全管控能力、党建引领等六个方面的问题清单，逐项研究对策，制定整改措施21项，截至目前已完成4项。公司党委高度重视解决民生问题，始终坚持“企业发展紧紧依靠职工、企业发展成果与职工共享”的理念，总结提炼“家属开放日”建起家企“连心桥”典型案例，通过采取严格落实年休假、开展民生问题网络调查问卷、职工家属进工地等一系列有针对性的措施，切实为一线职工解难题、出实招、惠民生。
鄂电公司党支部坚持把问题整改贯穿始终，边学习、边对照、边检视、边整改，统筹抓总稳步推进整改整治。党支部建立整改整治《问题台账》，发现问题3项，细化措施6条，公司相关部门认领问题，对牵头负责的整治任务统筹抓总、跟进督促，确保工作不丢项、责任不落空。
推动发展丨靶向破题夯实基础
电务公司党委以“强机制、重落实”为根本，在推进工作落实中不断夯实基础。一是突出政治功能发挥支部战斗堡垒作用。结合公司分支机构调整工作，督促完成党支部的换届选举，进一步配强支委会班子，认真落实党内组织生活相关制度，规范开展“三会一课”、主题党日等活动，通过严肃的组织生活锤炼坚强党性，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是突出职能管理建立健全长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，主题教育以来，为解决调研、检视过程中发现的问题，制定薪酬管理办法、通勤费管理办法等制度办法8个，制定标准化手册2册，确保主题教育形成的长效机制立得住、落得实、行得远。并同步加强宣贯工作，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，强化制度意识、维护制度权威，抓好制度的遵守和执行。三是突出能力建设持续改进工作作风。不断完善沟通协调机制，严格工作标准、责任落实，打通民心通道；强化廉政建设，进一步增强履职能力、工作合力和风险防范能力，不断推动主题教育走深走实，努力创造经得起历史和实践检验的实绩。
郑铁公司党委大力开展“学习型”基层党支部建设，通过开办“党员课堂”“先进劳模分享会”“职工夜校”等多种形式，广泛深入开展学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，学先进典型成功经验和典型做法，学业务技术知识活动，扎实推动主题教育在广大党员干部职工中落地生根，夯实企业发展基础。三门峡项目党支部成立“党员创客空间”，主创团队队员、入党积极分子李彦胜以“技术改造项目——顶进涵施工新型轨枕间扒砟机”为题开展技术大讲堂，通过现场施工视频、图片等形式，为项目部员工讲解该技术改造的目的、作用以及新的使用方法等。经过技术改造后的新型轨枕间扒砟机极大的节约了施工时间，减少了人工成本，为项目顶进涵施工降本增效。
中原公司党委全面查找公司在项目管理方面存在的短板弱项，制定补强措施，压实主体责任，明确责任期限，定期反馈工作成效，逐步提高管控能力，将主题教育学习成效转化为提升项目管理能力的实际行动，推动项目管理实现高端化发展。针对制约企业发展的人才短缺问题，公司党委书记以提升人才素养，助力企业高质量发展为题开展调研，逐项目、分系统了解公司人力资源状况，为人才精准培养提供大数据平台。同步开展2023年度全员履职考核，将全员履职结果广泛运用在公开竞聘、人才选拔各个环节，以点带面，全面提升业务素养、职工履职能力，推动企业高质量发展。