近日，由中国铁路郑州局集团公司洛阳工程指挥部主办、中国通号郑州电气化局电务公司郑西高铁视频全覆盖项目部承办的标准化规范化考核评价暨样板培育现场会成功举办。
通过工作指导和现场观摩，参会人员对指挥部、施工单位、监理单位的展板介绍和项目部职场环境建设等内容进行了解，对郑西高铁视频全覆盖项目部硬件设施、标准化规范化建设及标准化工地建设相关台账进行参观，洛阳工程指挥部对本次承办活动表示高度肯定，于12月25日发来表扬信。
项目简介
郑西高铁河南段，线路全长382.756KM,中国通号郑州电气化局电务公司承担了郑西高铁郑州局集团公司管内既有综合视频监控系统的扩容补强，包括咽喉区、沿线设备机房内外、桥梁救援疏散通道、站房标清视频更新改造，区间线路视频更新补强及视频补强改造相关配套工程的建设任务。
驻地建设 高质高标
项目部驻地选址以方便施工管理为主，优先考虑全线中心位置所在地及业主所在地。项目部驻地占地面积约2800平方米，通过合理布局，规范设置办公区、生活区，开垦院区荒地，改造为职工菜园，充实职工的业余生活。
驻地建设本着既满足实际工作、展示企业形象、杜绝铺张浪费的原则，利用原有设施进行翻新改造，严格控制改造费用。同步成立义务消防队，制定火灾事故应急预案，开展火灾事故应急演练，提高员工防范各种事故和应急自救的能力。
安全生产 保驾护航
项目部高度重视现场安全管理，坚决落实“先培训合格、再持证上岗”原则，分工种有针对性地进行全体施工人员安全教育培训考试，并分级签订《安全责任承诺书》；把狠抓安全“红线”和惯性“三违”作为快速提升项目现场安全管理能力的有效手段，分岗位、分专业印发“安全红线、违标口袋书”，同时针对现场关键岗位人员的现场安全卡控重点，制定“施工负责人五件事”“领工员五件事”“现场安全员四件事”“驻站联络员三件事”“现场防护员五件事”，全方位提高安全生产技能，为项目安全生产保驾护航。
策划先行 样板引路
项目采取标准工艺、精细管理等措施，建立全员专业化管理体系，严格执行“样板引路”制度，明确各专业、全过程、全工序的施工工艺标准，认真把好“三关”，严格执行制度，工序隐蔽验收一次通过率达100%。
多维管理 严控质量
针对项目建设过程中线路长、时间紧、任务重、安全风险大等诸多困难，项目部坚持把“施工管理规范化，现场作业标准化”作为工作的重中之重。采取多维度、立体化管理办法，建立健全工程质量保证体系及组织机构，自2023年8月开工以来，严格执行国家有关建筑施工规范准及设计图纸规定的质量标准，严把现场生产质量关，严格上下工序和交叉工序的交接、验收，实现高质量管理。
本次现场会紧密结合郑西高铁项目建设特点，全方位展示项目标准化、规范化管理建设的成果，获得了洛参会单位一致好评。项目部将以此次活动为契机，再接再厉，奋力推进，不断放大高铁建设品牌效应，擦亮铁建设名片。