1月21日，中国通号郑州电气化局项目管理能力提升培训班在同济大学开班。
中国通号郑州电气化局党委书记、董事长马玉忠，同济大学继续教育学院副院长考书健出席开班式并讲话，党委常委、总会计师王昭仕，党委常委、纪委书记刘宇，党委常委、副总经理王文兵出席开班式。
开班式上，考书健介绍了同济大学基本情况、历史沿革、办学理念和教学成果，对中国通号郑州电气化局领导和全体学员的到来表示热烈欢迎，并希望参培学员认真学习、主动思考，在本次提升班上学有所成，为中国通号郑州电气化局高质量发展贡献智慧和力量。
马玉忠在讲话中指出，拥有人才，方能成就未来；培育人才，方能引领未来，人才是实现企业高质量发展的第一资源。中国通号郑州电气化局作为国有施工企业，项目经营好坏关乎企业生存，管理者的能力强弱更是项目经营的命脉。新年伊始正是各项工作开局起步的关键时刻，中国通号郑州电气化局来到同济大学举办项目管理能力提升培训班，正是局党委关心关注人才队伍建设的直接体现，更是加强人才队伍建设的重要举措。
马玉忠要求：
一、把握机遇，乘势而上，提高思想认识
2024年是中国通号郑州电气化局实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是企业转型发展、上台阶的关键之年，对参与此次培训的每一位同志来说更是机遇与挑战并存的一年。必须时刻保持“本领恐慌”的危机感和“能力不足”的忧患意识，把提升工作本领视为事业所系、形势所迫、职责所需，牢固树立终身学习的理念，发扬“挤”和“钻”的精神，做到干什么学什么、缺什么补什么，以时不我待的精神，及时填知识空白，补素质短板，强能力弱项，努力成为本职工作的行家里手。
二、刻苦学习，投身实践，做到学有所获
这次培训课程内容丰富，目的就是拓宽眼界和视野，提高统揽全局、应对挑战的能力。要始终坚持学以致用的目标导向，努力把专家教授传授的先进管理理念、管理方法和管理手段运用到工作实践中去，把先进企业的先进做法运用到工作实践中去，真正通过深入学、刻苦学、持久学，让自身在发现问题、分析问题、解决问题的能力上有提升；在思想、研判、决策能力上有提升；在团结、合作、共赢能力上有提升，做到既志存高远，又脚踏实地，不断增强工作的积极性、主动性、创造性，奋力推动企业高质量发展。
三、端正态度，严守纪律，确保培训成效
参培学员要迅速实现从工作岗位到学习岗位、从管理干部到普通学员、从家庭生活到集体生活的转变，真正坐下来、静下心，全身心投入到学习中。要切实增强组织纪律观念，严格遵守干部教育培训学员管理规定，严于律己，尊敬师长，团结互助，规范言行，展现出遵章守纪、严肃认真的良好形象。临时党支部（班委）要做好班级教育、管理、监督和服务工作，工作人员要充分发挥沟通协调作用，认真细致做好服务保障工作，努力营造良好的学习氛围和学习环境。
中国通号郑州电气化局领导班子成员，工程部、安监部、成本部、财务部、总工办、综合部负责人，各子分公司主要负责同志，项目经理、后备项目经理共计49人参加本次培训班。