12月26日10点30分，随着首列HXD3型电力机车牵引的37006次货物列车缓缓驶出钟家村站，标志着中国通号参建的甘钟铁路电气化改造工程顺利开通！甘钟铁路1991年12月26日建成通车，是“陕煤南运外送”的重要通道，每年有近2000多万吨煤炭等物资从这里运往全国各地。近年来，随着车流密度和运输需求持续扩大，时隔33年，甘钟铁路电气化升级后再次焕发新活力。
项目简介
甘钟铁路电气化改造工程位于延安境内甘泉站至贺家河站区间，正线共计110.35公里。中国通号研究设计院集团负责其中两站的DS6-60计算机联锁改造；通号电气化局负责通信、信息、信号、接触网、电力、牵引供电、新建房屋以及既有设备和隧道桥涵病害整治等工程施工；西安工业集团负责计算机联锁系统和转辙机、继电器、缺口监测产品及安装装置等产品的供应；电缆集团负责铁路信号电缆、铁路数字信号电缆等7个批次、多种规格电缆产品的供货。
精心组织打造精品工程
项目建设初期，研究设计院集团项目团队积极与各方沟通对接，深入理解需求，精准把握站场改造的核心要点，依据精心设计的改造方案，对两套DS6-60计算机联锁系统的软件进行全面升级，精心编制软件，优化联锁逻辑处理功能，显著增强了系统性能，确保站场变更后的行车安全与效率。在软件编制完成后，项目团队随即展开了现场设备调试工作，确保每一环节都符合设计要求。为了验证改造效果，研究设计院集团项目团队积极配合用户进行了仿真试验及现场试验，通过多次模拟试验和现场测试，充分验证了改造后的DS6-60计算机联锁设备在站场变更条件下的安全性、稳定性和可靠性。整个实施过程中，项目团队始终秉持精益求精的态度，确保了改造项目的完美落地。
通号电气化局项目部各专业制定了详细的施工计划，统筹规划，科学部署，紧盯节点目标，不断优化施工组织，采取“分段实施、跟进作业、交叉施工”的施工组织模式，集中优势资源，全力推进工程建设；“三电”迁改形成“先车站、后区间；先交越、后平行”思路，为区段施工创造条件；不断加强质量管控，每道工艺标准进行现场可视化培训，强化质量通病防治；围绕“双重预防机制”，加强风险研判，全力打造平安工地。自2023年11月开工建设以来，参建员工克服山区严寒、病害繁多、夜间施工等不利因素，完成45个隧道内近900处病害整治以及接触网施工全部任务，动态检测及接触网热滑试验合格率100%并顺利通过安全评估。
多措并举提升项目质效
结合项目工期紧张、涉及专业众多的特点，通号电气化局项目团队秉承“开局即是决战、起步就要冲刺”的理念，在工期管理方面，针对项目施工作业高峰期点多面广、人员短缺、协调压力大等特点，持续优化技术方案，强化人员履责，合理调配资源，动态调整施工组织，确保工期有序可控；在工艺落实方面，严格按照通号电气化局《“四电”工程质量管理硬措施》要求，始终坚持“质量第一”的方针，通过内部考评、首件定标、定期巡检、每日交底等措施，先后克服了石基坑开挖效率低、腕臂配件安装倾斜、拉线使用浪费等工艺难题，有效提高了成品质量和施工效率；在物资管控方面，项目团队综合运用“量控、价管、限额出库、节超分析”等管理手段，实现物资成本有效控制，稳步提升了项目收益；在技术创新方面，项目部根据现场实际情况，与设计单位和施工管理单位充分沟通，变电所BIM技术、方基坑挖掘机等4项新技术、新装备在项目投入使用，施工组织得到进一步优化，生产成本显著降低。
通号电缆集团天缆公司面对供货电缆批次较多、规格复杂的情况，合理调配工序和严控产品质量，在每批次成品完成后，及时进行产品检验，累计开展现场抽测7次；发货后及时跟进售后服务，先后开展现场服务7人次，保质保量按时完成了各批次电缆供货交付任务。
西安工业集团沈信公司为该项目提供了3个车站的EI32-JD型计算机联锁系统，西信公司提供了5个车站的密封型ZD9转辙机设备、继电器、缺口监测产品及安装装置等产品，为确保公司产品按期交付，西安工业集团对每项产品的来料情况和生产进行跟踪，加强各单位紧密配合，现场技术人员统一全线施工工艺标准，保证工程施工质量、把产品“零缺陷”交付用户使用作为主要目标，全力保障了甘钟线的顺利开通。
应急抢险彰显责任担当
项目建设期间，通号电气化局项目部牢记“建成新支点、开拓新市场、谱写新篇章”的使命责任，肩负“四电走出去”的殷切期望，多次响应属地管理单位应急抢险号召，圆满完成陕煤黄陵矿业泰七专用线山体滑坡，包西、甘钟铁路防汛抢修等抢险救援任务，先后收到西安局集团有限公司延安工务段、第三指挥部、西安供电段等单位的发来的表扬信和锦旗，用实际行动擦亮了中国通号品牌形象，彰显了“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神和优良作风。
党建引领奋进新征程
通号电气化局项目部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚力建设“五心家园 精品甘钟”党建品牌，夯实“战斗堡垒”，促进党建与生产经营深度融合。从项目部建设、形象标识、文化建设等软硬实力提升项目建设和管理水平，统一筹划项目驻地建设，形成站前站后工程的深度融合。项目部依托党建共建模式，联合西安局集团公司第三工程指挥部联合赴洛川会议纪念馆开展“当好主力军，建成甘钟线”主题党日活动，共同举办“五比五看”“先锋杯”劳动竞赛活动，并通过成立党员先锋队、青年突击队，深化“创岗建区”等形式，切实将党建工作延伸至生产经营工作各环节，以生产经营成果检验党建工作成效，切实发挥党组织在工程建设中的战斗堡垒作用，确保项目安全有序推进，推动高质量履约。
成功完成甘钟铁路电气化改造工程，是中国通号贯彻落实“碳达峰、碳中和”国家战略部署的重要举措，也是中国通号深度参与国铁集团“联网、补网、强链”行动的具体表现。此次改造后，西安局集团公司将成为全路首家实现干线铁路电气化全覆盖的铁路局集团公司，同时也将对推进沿线产业结构升级、加快沿线城镇化发展进程、保障陕北革命老区物资运输通道提质增量安全畅通具有重要意义。