近日，中国通号党委通报了2024年度党建工作责任制考核评价结果，中国通号郑州电气化局党委获评“优秀”等级，这也是中国通号郑州电气化局连续两年获此殊荣。
2024年，在中国通号党委、中国通号的正确领导下，通号电气化局党委坚持党的领导，全面加强党的建设，奋力为通号电气化局高质量发展提供了坚强的政治保障、组织保障和纪律保障，推动各项经营数据指标平稳较快增长，在中国通号各二级企业中名列前茅。
强化党的领导 凝聚发展合力
通号电气化局党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时传达习近平总书记重要讲话和指示批示精神，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，制定“第一议题”工作指导书，修订“三重一大”决策制度实施办法和党委理论学习中心组学习制度，组织党员干部、优秀党组织和党员代表前往革命圣地开展红色研学，教育引导党员从思想教育中汲取砥砺奋进的精神力量。开展年度党建责任制考核评价，严格考核所属企业党建工作，并与薪酬挂钩，进一步压实责任。高质量开展党纪学习教育，以警示教育为抓手，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地等多种方式，教育引导党员干部时刻绷紧纪律之弦，推动党纪学习教育走深走实。
夯实党建基础 营造良好氛围
通号电气化局党委始终坚持“一切工作到支部”的理念，不断健全完善党建工作责任体系，制定《关于巩固拓展主题教育成果的实施方案》，印发《进一步加强党支部建设的指导意见》等指导书，不断提升党支部标准化、规范化建设水平。深入开展“建强党建链赋能产业链创新链”主题实践活动，推动基层党建与中心工作深度融合。持续加强企业文化建设，坚持用好“一网一微一号”宣传阵地，围绕重点工程、重大活动、重要经验和改革创新成果及时进行宣传。持续开展“一支部一品牌、一单位一特色”的党建品牌创建工作。组织评选第一届“最美家庭”、举办“奋进新征程、建功新时代”职工文艺汇演暨年度先进颁奖盛典，召开第一期“青马工程”学员学习成果汇报会，持续推动“青年突击队”“青年安全生产示范岗”“安全生产先进团支部”等创建工作，不断提升团组织的“三力一度”。
盘活第一资源 激发人才潜能
通号电气化局党委坚持党管干部、党管人才，突出“品德、能力、业绩”用人导向，全面推行经理层任期制和契约化，建立完善以日常绩效考核、年度考核、专项考核、任期考核为主的考核评价体系，充分调动管理人员工作积极性。选拔优秀干部到关键岗位上历练成长，推动干部能上能下机制形成常态。择优转正技能竞赛中表现优异的劳务派遣员工，广泛吸纳优秀人才。广泛开展各类人员培训，持续提升干部职工整体能力素质，选聘内部培训师录制微课，编写关键岗位人员必知必会手册和工种（岗位）学习手册，开展“匠心铸就未来，技能引领时代”第二届职业技能竞赛。完善薪酬激励机制，收入分配进一步向基层一线、关键岗位、业绩突出人员倾斜，积极营造公开公平，有利于人才成长的制度环境。
强化廉政建设 从严管党治党
通号电气化局党委以永远在路上的坚韧和执着推进全面从严治党，专题研究部署党风廉政建设工作，定期研判企业政治生态，对重要案件处理意见集体研究，督促所属党组织知责、担责、履责，推动健全各负其责、统一协调的管党治党责任格局。深入开展违反中央八项规定精神问题专项治理，坚持风腐同查同治，斩断由风及腐链条。持续开展亏损项目专项治理，物资采购、劳务分包专项监督检查，两级机关作风专项整治，紧盯党员干部不担当不作为问题，推动解决干部不敢担责、敷衍塞责等问题。印发廉洁风险防控手册，制定基层监督制度，加强监督和制约。扎实做好巡视“后半篇文章”，严格落实巡视整改工作安排和任务要求，不断推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。