为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届历次全会精神，全面实施人才强企战略，着力提升各专业人才队伍素质能力，中国通号郑州电气化局紧扣“创新驱动、精准赋能、提质增效”目标，持续完善覆盖全员、分层分类、精准高效的教育培训体系，让广大职工在学习中成长、在实践中建功，进一步筑牢人才培养根基，为企业高质量发展提供坚强有力的人才保障。
精准把脉，分类施教促提升
为切实提升培训实效，中国通号电气化局组织工程、安全、物资、成本、财务五大专业和“四电”专业400余名专业技术人员以及操作技能人员，于2026年1季度进行能力提升培训。培训本着“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，组织业务部门与基层员工从不同岗位、不同层级、不同维度广泛征集培训需求，全面掌握现实所需，精准查摆短板弱项，科学制定培训课程，实现培训内容与岗位所需精准匹配，通过“精准化教学、实战化演练、系统化考评”模式，推动干部职工专业素养提升。
理论筑基，靶向授课夯基础
本次培训精心组建“知名教授+业内专家+业务骨干”多元师资团队，构建“通识筑基+专业赋能”立体化课程体系，推动理论学习与岗位实践深度融合，切实把学习成果转化为破解难题、推动工作的实际成效。通识课紧扣领导力与执行力提升以及廉政警示教育，引导职工拓宽思维视野，强化规矩意识。专业课方面，行业专家聚焦精益管理、创新思维、营业线施工安全管理等，讲解前沿动态，分享先进经验；公司内部讲师立足重点制度解读、关键流程处理、技术要点管控等方面，精准破解专业理论难点，助力职工吃透岗位核心知识，全面提升履职能力。
实践赋能，知行互促练硬功
实操培训聚焦“四电”专业，以“真岗实训、精准赋能”为导向，对标技能大赛标准，采用“导师带徒+分组实操+专项强化”教学模式，通过沉浸式、实战化练兵，全面提升实操能力。择优选拔技术能手担任导师，从吊弦、腕臂预配及安装，电力电缆头制作，到室内外信号专业操作、光缆接续，一道道工序细致讲解、一步步操作现场演示；同时坚持“一对一”精准施教，尽心尽责讲方法、用心用情答疑解惑、逐人逐项纠正偏差。学员之间主动互学互鉴、切磋赶超，补强能力短板，共促成长提升。考核环节坚持标准统一、公平公正，从操作内容、步骤、时长以及工艺标准等方面明确评分规则，坚持逐人过关、务求实效，推动学员在真操实练中锤炼过硬技能，为后续企业组建自有核心施工队伍奠定坚实人才技能基础。
为确保培训不走过场，本次培训构建“过程管理+研讨交流+考核鉴定”的全闭环考评体系，让培训效果可检验、可量化、可运用。培训期间专门成立学员临时班委负责自主管理与班级活动组织，安排跟班老师全程跟进，与班委共同考察学员学习表现与德才素质。为促进学员相互了解，培训尾声设置交流研讨环节，参培学员结合岗位实际，畅谈所学所思，分享心得体会，以思想火花的碰撞相互启发，以岗位实践的思考凝聚共识。培训结束后组织全体学员开展理论考试，全面检验培训成效，同时为参训学员逐人建立培训台账，完整记录学员表现与考核结果，作为人才识别的重要依据，真正做到“训有实效、用有方向”。
人才兴则企业兴，人才强则企业强。此次分层分类集中培训，是中国通号郑州电气化局深化人才队伍建设的重要举措，既有效提升了专业技术人员的履职能力和操作技能人员的实操本领，更凝聚了职工主动学、深入学、持续学的思想共识。在“十五五”开局与企业转型发展的关键节点，中国通号郑州电气化局将持续深化教育培训改革，围绕“六支队伍”建设，更加重视职工实践能力，深度分析培训需求，开发更多贴合实际场景的精品课程，健全培训效果跟踪与职业发展联动机制，以更精准的人才培育、更完善的培养体系，让更多优秀人才脱颖而出，为企业高质量转型发展注入源源不断的人才动力。