3月20日，中国通号郑州电气化局党委副书记、总经理石高山一行，以“四不两直”方式到第三分公司兰沈高速涉铁项目一线督导检查。
石高山一行实地查看了现场施工组织、安全质量、建设进度等情况，详细了解项目工期安排和当前存在困难。石高山对项目部因地制宜推进标准化驻地建设给予充分肯定，强调项目部要坚持发扬“排头兵”精神，以高标准推动项目建设。
石高山就项目下步工作提出三点要求：一是科学谋划施工安排。要充分把握春季施工黄金期，紧盯关键节点，统筹调配资源，通过细化日计划、优化工序衔接保障工期目标，全力攻克控制性（上跨）工程，确保期到功成。二是守牢“零事故”底线。要高度重视安全生产工作，严格落实双重预防机制和铁路建设项目现场安全穿透式管理工作要求，提高从业人员安全素质和技能，切实保障职工群众生命财产安全。三是突出项目精益管理。要认真做好施组优化，做实项目策划，推进成本精细化核算，提升经济活动分析质量，杜绝“跑冒滴漏”，提高项目收益率。